【思博知识产权资讯】2015年，国家知识产权局共受理发明专利申请110.2万件，同比增长18.7%，连续5年位居世界首位。与此同时，美国在2015年专利数量却迎来这么多年来首次下跌，虽然中国在专利数量上远超美国，面对竞争激烈的专利技术市场，中国更应该思考如何在“量”的基础上提升专利技术的“质”。
Zuniga等学者曾经做过调查，并在其著作《OECD专利数据使用》中指出，企业会用将近20%的专利用于阻碍竞争对手。激烈的市场竞争催生了企业技术创新的需求，专利是企业创新能力的体现。想要打败竞争对手不仅靠专利数量也需要专利质量的改变。
想要获得专利投资的最大收益关键在于专利的市场前景及专利质量。在提升了专利质量以后，下一步就脱离了专利自身的产生过程，进入了专利的商业运营阶段，也就是专利价值体现阶段。你需要自问你最有价值的专利是什么？专利的质量和价值有什么区别？我们应该如何提升专利价值？
1.美国专利法第112条的核心在于说明书“充分公开”，发明书清楚地描述其发明，使得本领域技术人员能够理解如何制造和使用该发明。
2.美国专利法第103条规定发明在申请专利时比现有技术先进，其程度对所属技术领域的普通专业人员不是显而易见的。
3.美国专利法第102条规定专利需要有新颖性也就是专利发明是否已为公众所用。
4.专利是否具备美国专利法第101条要求的可专利性。
专利质量的产生需要专利发明人和专利律师的知识、经验和能力，以及其研发和专业化作业流程的专业和纪律要求、执行，而且也需要符合相关国家专利审查作业规范和实务。
专利价值，通常是指专利在技术及市场的商业价值。专利价值的表现方式体现在3个方面：
1.专利技术是否得到了应用？
2.是否具有广大的市场？
3.如何证明上述两点？
专利得不到应用，就没有价值可言。以专利权的形式保护企业自主创新成果,同时通过拥有一定数量的授权专利对竞争对手产生威慑作用的”防御性价值“是比较少见的。不管是实用性不强，容易被取代的专利还是专利市场小，专利的价值都不能得到很好的发挥。价值也不高。对产品或者服务至关重要的专利是最有价值的。
真正有价值的专利是非常少的。研究表明，一个标准的专利组合中，只有不到5%的专利是有价值的。从大量的专利组合中检索出真正有价值的专利非常困难。 一些自动化工具可将选定的专利组合与公司目标专利技术及产品进行比对，然后将这些专利按其重要性排序。专利组合中一般会有几百项专利，工具在对比时会出现错误和遗漏情况，工程师需要在首次筛选后，将误报的专利剔除，并将漏报的专利放进组合中。
不同情况下，专利价值也会有差异。公司专利组合不同，专利价值也会不相同。
如何提升专利价值？
一、专利组合与公司的发展战略结合发挥专利价值。
行业巨头苹果、三星为什么还要购买专利？
1.购买专利比获得专利权花费的少得多。
2.充实公司的专利组合，提高其在专利许可或交叉许可中的地位。
3.提高公司在与其他零件商谈判中的主动权。
市场新进企业应该如何发挥专利价值？
以小米为例，在某个领域专利不足，可以通过购买专利来充实他们的专利组合，提高他们在专利许可和交叉许可中的地位。
手机设备供应商以及制造商如何发挥专利价值？
高通和富士康，可能会把专利当做保护供应商和下游客户、或者占据专利交易中主导地位的手段进而实现专利价值。
上述企业都基于自身发展策略和已有专利组合进行了专利布局，更好地发挥了专利价值。
二、出售专利组合或组合中的一部分提升专利价值。
公司专利较多时可以出售专利或者对专利组合进行拆分
公司专利较多时可以筛选出“孤儿专利”（那些对当前或未来的商业经营无价值的专利）并将其出售，产生额外的资产价值。这种策略能使公司在较短时间内获得资金收入，并减维护少非核心专利的成本。但需要注意这种收益是不可持续的。
想要获得潜在收益可将专利组合进行拆分。这个过程中就会有第三方加入进来，对公司的任何诉讼和风险均由第三方承担，这样公司就对专利失去了控制权利，诺基亚和爱立信就将专利组合拆分了，将专利授予第三方。前期收取第三方一部分费用，后期分享专利带来的收益。但每个公司都要处理的问题是要不要和专利流氓合作。
三、企业可提升专利池的价值
例如，几个公司可将与某个技术领域相关的专利组合在一起，作为一个整体打包授权。这就使得企业可以一个统一的许可费率，更快地获得回报，同时减少管理费用。然而，当涉及共享专利权时，这种回报又是有限的。此外，它还限制这些专利不能被用于其他项目。不过像Technicolor这样的公司，通过加入专利池，每年可以赚到数亿美元。
单项专利价值逐步降低，而专利组合价值在不断提升。市场更倾向于有使用证据符合专利价值定义的标准的高质量专利。相反一个企业拥有单个或者为数不多的几项专利，很可能会降低专利投资价值。
专利质量是专利价值的前提，而专利价值是专利品质的实践，若专利没有质量，纵使它具有专利价值，也是没有意义的，因为没有品质的专利终将被主张无效或不可执行，当然也没有价值实践的机会；只有专利有质量，专利价值才有可行性。
原标题：浅析如何提升专利价值
作 者 ： David Pridham
来 源 ：IpWatchdog
编 译 ：Tommy
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