美国专利运营之：专利私掠（2）

专利私掠活动与上述的海盗性质的活动有很多相似的地方。具体列举如下：

历史上的私掠船目的是打击竞争敌对国家的商船，削弱有关国家的实力；专利私掠的目的也是打击竞争对手的特定产品和服务，削弱竞争对手的生产制造销售能力。

用私掠船外包专利诉讼能同时达到货币化知识产权和重创竞争对手的双重目的。无产实体可能被胜诉的巨大利益吸引和激励，但控制私掠船的企业主的目标是让竞争对手变成残废。

从事私掠活动的生产经营企业往往将竞争对手运营中涉嫌使用的专利转给无产实体。假如无产实体通过诉讼骚扰了对方的正常运营，或者诉讼或谈判和解获得赔偿提高了竞争对手产品或者服务成本，运营公司就会间接受益。通过转移给无产实体行权，生产经营企业可以提高竞争对手整体的成本，在下游市场获得优势。

传统私掠船的目的就是攻击珠宝香料商船，通过一次冒险活动获得一生受用不尽的财富，手段粗暴残酷；专利私掠组织也是如此，梦想一夜致富，专利行权无所不用其极。

对出身无产实体的私掠船主来说，可以从生产制造企业获得对外专利许可行权的授权，就像历史上的获得有关国家的私掠许可证一样。它们接过生产经营企业手中的核心、基础专利甚至标准基础专利外出劫掠，收取高额的专利行权收入。

世俗观念，贵族是贵族，海盗是海盗，官是官，贼是贼。贵族羡慕海盗劫掠一夜致富，但又放不下面子做杀人越货的勾当，因为他们在乎名声。名声是贵族安生立命之本，有长期利益在。

生产经营企业也是如此。专利行权就会被媒体攻击，就会损坏企业的“令名”，进而引起同行侧目，上下游合作伙伴警惕，影响企业的长期发展战略。但专利资产堆积，看到无产实体拿着质量不高的专利到处发财，临渊羡鱼是免不了的。于是专利私掠出现了，解决了“既想……又想……”的悖论。

利用私掠船业务，生产经营企业可以摆脱声誉约束，体现自己专利的战斗力，通过专利战获得收益的同时提高竞争对手的整体运营成本。

传统私掠船成功的奥妙在不宣布战争的情况下打击竞争国家，避免与引发与竞争国家间的战争。这与核时代的代理战争有异曲同工之妙。

专利私掠策略也可以实现同样的目的。生产经营企业将自己的某些专利出售，由无产实体找竞争对手收取专利许可费。一旦有矛盾，可以说专利已经给了别人，专利诉讼与我无关，这样就不至于激化矛盾。

另一方面，专利私掠也可以摆脱和屏蔽显性和隐形的专利交叉许可关系，打破相互毁灭的恐怖平衡。

不过也存在这样的可能，被竞争对手的无产实体发动代理战争后，受攻击的企业也雇佣自己的无产实体反击。这就使得专利行动越来越隐秘，专利对抗却会越来越激烈。

历史上私掠船活动可以不破坏既有国际交往规则，回避国际舆论和制裁。专利私掠也一样，既可以逃避企业间交叉许可承诺，又可以逃避公平合理不歧视等许可承诺。

一般而言，每个标准制定组织都有自己的知识产权规则。在参与标准制定活动时，企业都得承诺如果自己的专利一旦入选成为标准基础专利，自己将以公平合理不歧视原则许可专利。专利转移到了第三方的无产实体手里，就可以不再接受标准组织的约束，根据自己的规则许可专利。

此外，也有公司在向社会推广自己的企业标准时作出了相同承诺，例如微软在其《运营手册互操作原则》中就承诺对与其软件互操作的基础专利在公平合理的原则下许可，收取低许可费。

有的企业会将手中的部分标准基础专利转移给无产实体，即使无产实体根据标准组织的原则许可，但分别许可也会使得原企业承诺的专利许可费大增。如果无良公司将手中的专利分散给很多无产实体，每个实体都要求被许可企业支付向标准组织承诺的许可费，实际上也是突破了标准组织的许可原则。遗憾的是，现在很多标准组织的知识产权使用规则非常原则和模糊，很难约束标准基础专利的行权活动，最后只能由法院系统和反垄断系统酌情约束有关的行权活动。

海盗船可以避免生产运营公司打破自己的知识产权许可承诺，通过增加竞争对手成本来阻碍正当竞争。2011年，诺基亚和微软向MOSAID  转移了2000专利，2013年1月爱立信向UnwiredPlanet  卖出了2000专利。这些专利不少是标准基础专利，被用来定向骚扰苹果和安卓智能手机市场。

历史上使用私掠船的国家都海军有限，只能启动民间的海盗船攻击对手。专利私掠也有同样的原因。

表面上看，大型制造服务企业有成千上万的专利，但这些专利都动弹不得，不能自由行权。

很多企业与同行企业签订有交叉许可协议，这些列入协议的专利不能行权，专利对外转移后，接受专利转移的无产实体不承担相关合同义务，可以放开手攻击专利原持有企业的竞争对手及其上下游合作伙伴。

生产经营企业经常防御性布局专利，防止其他人申请该发明或者吓阻竞争对手提起专利诉讼，以此来保障公司运营自由。有时候这种防卫性布局可以实现专利和平，通过交叉许可或者互相毁灭来实现动态专利平衡。向无产实体转移专利恶意打破了这种风险动态平衡。无产实体一无所有，不怕反诉，没有营业收入，没有上下游和客户，不怕声誉损失。没有客户和股东施加压力和解和质疑专利实施。它们也不是标准制定组织的常客，不怕因为积极行权被标准组织拒之门外，所以可以无所欲为，将企业束之高阁的防御性专利转化为进攻专利。

另外，企业可能退出某个产品线或者生意领域，不再需要特定的专利，转移这些专利给无产实体能够使一个公司回收投资，为未来创新加油。

可见，专利私掠在很大程度上可以解绑交叉许可的专利资源，增加企业的专利战的资源。

海盗专职打家劫舍，杀人放火，抢东西是他们的本职工作，组织他们抢劫商船比正规海军经济有效得多。

同样，无产实体对专利诉讼驾轻就熟，就像海盗长于劫掠一样，可以用较低的成本将生产经营企业的专利价值实现最大化。生产经营企业雇佣它们做海盗船节约了成本，提高了效率。

私掠船策略有利于生产运营公司专利资产管理。生产运营公司可以通过建立海盗船队获得无产实体同等的优势，例如别人无法反诉、证据开示优势、减少确权判决和复审等。

抢劫就有风险，包括成本、效率、反诉等等，使用私掠船可以避免各种风险。专利私掠也是一样，允许生产制造企业获得丑怪行为的方便与利益，同时不引起让任何风险。

专利私掠改变了专利诉讼的维度和威胁。专利生态系统中，制造企业不愿意诉讼，更乐意达成交叉许可协议或者相互侵权默许，因为各自手中的专利储备可以确保毁灭对方，就像美国和俄罗斯的核武库。私掠出现后，使得运营公司利用专利权属的不透明性获得策略性优势，实现了直接攻击达不到的效果。

一个重要的透明问题隐藏在很多无产实体的专利聚合活动中。壳公司具有迷惑性，大大增加了探测无产实体发展趋势和预测其未来要求和行动的成本。

生产制造企业采用这种方法诉讼竞争对手不但获得合理否认抵赖的手段，且可以将自己与反击以及名誉损害隔离开来。反正无产实体已经名誉扫地。

历史上的专利私掠都要国王或贵族发放私掠许可证，上面标明可以在哪个区域抢劫哪个国家的商场。专利私掠也可以定向攻击。

企业可以将专利转让给无产实体，同时对其私掠行为保持一定的影响力。例如为自己和客户保留专利许可，为无产实体提供没有接受许可企业的名单，帮助无产实体选择进攻对象。例如微软将已经授权苹果、草莓系统的专利转给无产实体，就是引导攻击安卓。这种策略经常作为竞争工具使用，目的是争取增加成本抑制竞争企业的竞争。

通过协议交易架构也可以鼓励无产实体攻击原专利权人的下游竞争对手。

不同的企业支持私掠的方法主要有两种，第一是企业和盟友保持转让专利的许可，对海盗行为专利诉讼免疫，第二是强企业与私掠船分享许可收益，就像旧时代的国王与海盗分享掠夺的商船货物。

在很多大公司中存在着专利组合有海量的没有实现价值的专利。因为各种原因，这些公司选择多年来不在法庭或者许可活动中主张自己的专利。近年来不少高科技企业一个接一个地开始将自己的专利权转移给无产实体，开展所谓的专利运营业务。

进一步讲，专利持有人能够将自己的专利组合条分缕析，分别转给几个丑怪，增加许可费，同时进一步增加竞争对手的负担。