资源过度浪费!投资风险评估不当!经济效益难有新突破!这些问题经常困扰着企业管理者。也许这些问题的根源是现有资源没有得到合理的运用。8月20日早上9:30-12:00，下午14:00-16:00；东莞市科协邀请清华大学国际工程项目管理研究院副院长、博士生导师强茂山到东莞科学馆(人民公园旁)举办“组织级项目管理理论与实践”讲座。全国项目管理顶尖高手与企业代表面对面交流，引进“项目管理”新模式，共同攻破企业发展新难题。
邀请项目管理精英 为企业发展把脉
为推广新技术、新方法，促进传统企业转型升级，东莞市科协、东莞科技进修学院于8月20日在东莞科学馆举办题为“组织级项目管理理论与实践——现代组织治理与战略的执行模式”讲座。邀请全国项目管理精英强茂山教授前来演讲，为企业发展提供新思路。
项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力是企业成败的关键。企业成立、发展需要各种项目支持，项目的好坏决定了企业的成败。有好的项目，但由于缺乏管理，使人力、财力、物力等资源没有合理搭配将会对企业造成资源浪费，影响企业发展。在讲座上，强茂山教授将以生动的例子解释国外先进项目管理理念，将项目的生命周期、管理任务及管理过程切分细化，重新定义并优化组合。让投资者看清项目本质，减少投资风险;让管理者提高工程项目管理效率，减少资源浪费，同时让项目为企业带来更大的经济效益。先进的资源管理模式和机制设计是项目管理的核心，也是快速持续发展的制度保证。在讲座上，强茂山教授还将与企业代表进行互动提问，为企业发展“把脉问诊”，针对企业具体情况给出专业的指导意见。
把课程带进企业 为企业定做专案
据悉，该讲座是东莞科技进修学院“项目管理师”的培训项目组成部分之一。在本次讲座过后，东莞科技进修学院还将在参与讲座的企业中选取三家作为培训点，把“项目管理师”课程带到企业，并为企业量身定做发展专案，解决企业运营中遇到的各种难题。并在10月开设为期七天的“项目管理师”培训班，协助企业人才考取PMP国际项目管理师认证，为企业提供管理精英。
如果您也想躲避投资风险，减少资源浪费并在不改变投入的基础上为企业带来更大的经济效益，8月20日的“项目管理实战新模式”讲座一定适合您!
讲座报名方式：
编写短信“项目管理+姓名+所在企业+联系方式+参与人数”发送到13416883001，或者发送到电子邮箱dgkj007@126.com，或东莞科技学院微信：dgkjxywx。
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项目管理
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。
项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万-5.5万美元，中级人员6.5万-8.5万美元，高级人员11万-30万美元。
目前，香港沿海地产集团、广州颐和地产集团、大连万达集团，中国人民银行、交通银行北京分行、中国平安银行等大型企业，通过系统学习西方先进的发展策略和管理理念，培养适应国际竞争需要的中高级人才，提全面提高了企业在行业的市场竞争力。
专家介绍
强茂山，中国著名项目管理专家、清华大学土水学院水利系、建设管理系教授，博士生导师，清华大学国际工程项目管理研究院副院长，中华项目管理促进会(GPAC)大陆区主席、兼任中国水利学会系统工程专业委员会委员、中国建设工程造价管理协会水电工作委员会委员、《工程经济》编委会副主任、PMP、MCIOB。
研究领域：
基于伙伴关系的资源集成方式研究，基于项目的组织管理模式研究，工程建设管理过程和工作过程研究，项目进度、资源和费用综合管理研究，水利水电工程投资风险研究，BOT方式开发基础设施项目的投资模式与相应政策，土木工程投资快速估算方法研究和应用软件开发。
工作简历：
1984年、1986年在清华大学先后获水工结构学士和施工管理系统工程硕士学位。留校清华大学从事项目管理方面的教育、研究和实践工作30年。负责完成了中国人民银行、中国工商银行、联想集团、华为集团等上百家国内大型企业的项目管理培训与项目咨询;金地集团房地产项目管理模式研究;华侨城地产项目管理流程再造等30多项研究和咨询项目;水电工程快速估价系统研究与开发;水电企业流域化、集团化、科学化管理的理论与方法;基于伙伴关系的工程项目风险管理;铁路工程建设施工进度与费用的监控与预警系统;发表期刊论文80余篇。同时参与项目管理的实践和咨询工作，92-94在二滩EJV实践，95-98参与国家BOT试点项目的模式设计和项目法人招标咨询。将项目管理原理与方法应用于学生生产实习教学环节，获北京市普通高等学校教学成果一等奖。
在多年的项目管理教学、研究和咨询工作中，他积累了丰富的项目管理实践经验和资源。近年来为多家大型企业提供基于项目的管理咨询与培训，理解项目和企业级项目管理运作过程中面临的关键问题及其解决方案。
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