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专利代理人才养成记！

来源：思博网发布时间：2016-11-16 点击量：

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今天，杨旭日院长针对专利代理人在不同的发展阶段应该具备的核心能力进行了深入分析，并总结出专利代理人才各层级核心胜任能力与技能标准，为专利代理人才培养提供了可操作的指导。

【思博知产行业讨论】在专利代理人才执业核心能力模型的基础上，我们还将建立能力胜任模型。结合专利代理人具体工作以及与人员组织架构相关的能力素质模型，将专利代理人才从横纵的两个维度进行立体化的体系构建：

（1）纵向：从人员层级的角度上可以将专利代理人才区分为：行业领军人才、高级管理者、中层管理者以及基层人员四大类；

（2）横向：从专利代理工作内容的角度可以将专利代理人才区分为：管理人才、业务人才、以及市场人才。

据此，专利代理人才类别可以从横纵两个角度进行四个层级3个工作种类的区分，排除不合理组合，专利代理人才可以分为如下图所示12种。

表1.专利代理人才分类与层级

同时将胜任能力模型的分析方法，结合专利代理人才的类别，可以建立专利代理人才培养的层级与发展通道：

图1.专利代理人才培养双通道

在专利代理人才培养的层级与发展通道的基础上，结合专利代理执业核心能力，可以总结出专利代理人才各层级核心胜任能力与技能标准，可以为专利代理人才培养提供可操作的指导。具体如下：

表2.专利代理人才各层级胜任能力素质标准

作者：杨旭日

来源：强国院

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